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Guía de Creación de Empresas |
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La presente guía está
dirigida a aquellas personas que tras una formación teórica y/o práctica en
determinado sector, deciden iniciarse por cuenta propia, asumiendo el riesgo
que ello conlleva y aplicando a su futura actividad toda su experiencia.
Toda actividad empresarial conlleva
irremediablemente un riesgo reducible mediante la elaboración de un Plan de empresa,
que recoja el estudio de todos aquellos aspectos que de alguna manera puedan
influir en la futura actividad empresarial. Es una fase fundamental e
imprescindible para la creación de una empresa, y es así por varias razones:
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Evita posibles equívocos y puede resultar más económico que solventar posibles errores. |
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Permite comparar las previsiones iniciales con la realidad y analizar desviaciones. |
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En el caso de querer involucrar a un tercero (un socio, un banco, la administración),el plan de empresa va a dar rigor y seriedad a la idea,actuando como tarjeta de presentación. |
Esta guía para creación de
empresas no pretende sentar las bases de todo plan de negocio, pero sí acercar
al futuro empresario a la realidad empresarial, ya que un análisis objetivo de
todos estos factores permite enjuiciar si la idea es viable o si hay que
modificarla u obviarla.
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Plan de empresa (en estos momentos estamos en fase de actualización) |
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- LA IDEA Y LOS PROMOTORES
- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
2.1. Análisis del
Entorno Socioeconómico
2.2. Investigación del Producto o Servicio
2.2.1. Análisis de la
Demanda y la Clientela
2.2.2. Análisis de la
Competencia
2.2.3. Análisis de los
Proveedores
2.2.4. La fabricación del
Producto o la realización del Servicio
2.2.5. Análisis de
Localización
LOS RECURSOS HUMANOS
EL PLAN DE MARKETING
4.1. Objetivos
4.2. El Precio
4.3. La Distribución
4.4. La Comunicación
LA FORMA JURÍDICA
EL PLAN ECONÓMICO- FINANCIERO
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