- Elección del modelo organizativo
- Gestión del compromiso de los empleados
- Alineación de la estrategia con el día a día de los empleados
- Diseño de la política retributiva
- Claves para la entrevista de selección
- Gestión del talento
- Definición del tipo de contratos que me interesa realizar
- Contenido estratégico
- Procesos claves en la gestión de personas
- Modelos organizativos
- Reclutamiento 2.0 y entrevista de selección
- Descripción de puesto de trabajo
- Evaluación del desempeño
- Política retributiva
- Contratación
- Salario y bases de cotización 2016/RETA
PonenteLicenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla y Máster en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos. Asimismo, es Experto en Relaciones Laborales, Negociación Colectiva, Mediación y Conciliación. Actualmente, es Socio Director de Human&Partners, Consultoría Estratégica de RRHH. Durante su trayectoria profesional ha ocupado posiciones directivas de RRHH en Heineken España, S.A, director de RRHH de Rendelsur, Coca-Cola Andalucía Occidental y director de RRHH TRH, S.A. (Empresa Sector Siderometalúrgico). Asimismo, es mediador por parte de la CEA en el SERCLA y miembro de AEDIPE. Por otra parte, es Profesor colaborador en los Máster de RRHH que imparten la Escuela de Organización Industrial (E.O.I), la Universidad de Sevilla, la Universidad de Huelva, la Universidad Pablo de Olavide, la Universidad Internacional de Andalucía, Universidad Loyola de Andalucía, el Centro de Estudios Garrigues en Madrid y la Confederación de Empresarios de Andalucía. Aporta su dilatada experiencia en el ámbito de los recursos humanos y, más concretamente, en los procesos de negociación colectiva, tanto en empresas multinacionales como pymes, expedientes de regulación de empleo, convenios colectivos, acuerdos de empresa, diseño de sistemas retributivos fijos, variables y sistemas de evaluación del rendimiento.