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Javier González de Lara ha invitado a los miembros de la Junta Directiva de la Confederación a que participen en la elaboración del plan
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LA JUNTA DIRECTIVA DE LA CONFEDERACIÓN RESPALDA EL PLAN DE ACCIÓN LA NUEVA CEA

Javier González de Lara ha invitado a los miembros de la Junta Directiva de la Confederación a que participen en la elaboración del plan

• El Consejo de Régimen Interno de la Confederación tiene previsto, para mediados de octubre, presentar los primeros borradores para su debate

Los representantes de la Junta Directiva de la Confederación de Empresarios de Andalucía, reunidos hoy bajo la presidencia de Javier González de Lara, han respaldado el Plan de Acción de la CEA presentado por su presidente, plan que promueve la transformación y adaptación de la organización empresarial andaluza a la exigencias de los nuevos tiempos y que permitirá acometer las reformas necesarias que faciliten el desarrollo de una nueva CEA.

Por ello, los miembros de la Junta Directiva han ratificado el acuerdo del Comité Ejecutivo, que se reunió el pasado 11 de septiembre, en el que se aprobó la elaboración del citado Plan de Acción. Con esta reunión de hoy se da un paso más en el desarrollo del proceso de elaboración de este plan que, en la actualidad, se encuentra en la fase de solicitud de aportaciones para que a mediados de octubre el Consejo de Régimen Interno de la CEA pueda presentar los primeros borradores para su debate.

Por su parte, Javier González de Lara ha invitado a los miembros de la Junta Directiva de la Confederación a que participen de manera activa en las trabajos de desarrollo y elaboración de del Plan de Acción de la Nueva CEA, propuesta que ha sido acogida con satisfacción por parte los integrantes de este órgano de gobierno de la organización empresarial andaluza.

En este sentido, el cronograma de actuaciones diseñado por la Confederación, que ha sido analizado hoy por su Junta Directiva, es muy intenso y está enfocado en tres etapas distintas. La primera se centra en la apertura del proceso de participación y recepción de ideas –que está ahora en marcha-, la segunda consistirá en la elaboración de borradores y correspondiente debate y la última la aprobación definitiva con la participación y acuerdos de los órganos de gobierno de la CEA: comité ejecutivo, junta directiva y, finalmente, asamblea general

Otros acuerdos de Junta Directiva

Por otra parte, y a efectos de adaptar los trabajos de la organización a las nuevas circunstancias, la Junta Directiva ha acordado modificar la denominación de dos comisiones integradas en el Consejo Empresarial del Sector Industrial y Tecnológico, la Comisión de Industria Aeronáutica de la Confederación, que pasa a denominarse Comisión de Industria Aeroespacial de la CEA, y la Comisión de Nuevas Tecnologías e Innovación pasa a llamarse Comisión de la Economía Digital de la CEA.

Igualmente, en la reunión de la Junta Directiva de hoy, se ha informado de los trabajos de los distintos consejos y comisiones de la organización empresarial andaluza, entre los que cabe señalar el del Consejo de Estrategia y Competitividad, que ha iniciado la elaboración de un documento de reflexión sobre la actividad empresarial en Andalucía en materia de Responsabilidad Social Empresarial, y, por último, la presentación del informe de consideraciones y prioridades empresariales en relación con la Reforma Fiscal.

Plan de Acción de la nueva CEA
Según los acuerdos ratificados hoy por la Junta Directiva de la organización empresarial andaluza, las reformas necesarias para construir la nueva CEA deben partir de una reflexión profunda sobre la misión y los valores propios de la organización, y han de establecer claramente los objetivos y estrategias de futuro, que deben pasar por cuatro grandes ideas: la transparencia, la gestión eficiente, la participación y la reputación.

Según estos acuerdos, es necesario abordar una reforma de los estatutos de la organización que los actualice y modernice, y que facilite una mayor participación interna. Esta reforma debe estar dirigida también a la adaptación de los contenidos estatutarios a la nueva sociedad digital y tecnológica, que adapte el marco interno a las necesidades derivadas de la prestación de servicios con carácter mercantil, que abra el debate sobre temas como: la limitación de mandatos o de edad; la composición de los órganos de gobierno, sin olvidar el nuevo papel de las empresas en las organizaciones confederadas; o las relaciones con entidades creadas o vinculadas a la organización.

Los acuerdos ratificados hoy por la Junta Directiva también plantean la elaboración de un Código Ético y unas normas de buen gobierno. Este código ético, según los acuerdos aprobados, tiene que determinar quiénes son los sujetos afectados por sus planteamientos de entre todos los que integran la Confederación: directivos, asociados y técnicos. Asimismo, ha de tener en consideración la naturaleza jurídico privada de la organización para que garantice la compatibilidad entre el derecho a la libre expresión y las obligaciones de confidencialidad y promoción de la reputación de la organización; igualmente debe facilitar la actividad, la confianza y la seguridad en todos sus miembros, y desarrollar los principios éticos institucionales propios de la organización.

Junto a la aprobación de este código, la Junta Directiva de la CEA ha ratificado el acuerdo de su Comité Ejecutivo de establecer medidas de transparencia y buen gobierno, sobre todo en sus relaciones económicas, para lo que se debe elaborar un sistema objetivo de contratación con terceros, que responda a principios éticos de contratación, y que favorezca, además, la competitividad de la propia organización, dotándola de mecanismos de contratación y licitación interna.

Finalmente y como elemento positivo para facilitar e incentivar la participación, la CEA considera que se debe generar la suficiente seguridad jurídica entre todos los cargos representativos y técnicos de la organización, que cuenten con un plan de responsabilidad de administradores, que se aprobará igualmente.

Este Plan de Acción para la Nueva CEA, a cuyo desarrollo están invitadas a participar todas las organizaciones y empresas miembros de la organización, se une al Plan de Viabilidad que la organización ya viene poniendo en práctica y se debe completar en una siguiente etapa con un Plan de revitalización de la Marca CEA, que incorpore un nuevo Plan de Comunicación de la organización y un Plan de Marketing de la misma.

LOS 5 PILARES DE LA REFORMA DE LA ORGANIZACIÓN

1. Reforma de los Estatutos de la CEA.
2. Elaboración de un Código Ético y de Buen Gobierno.
3. Establecimiento de un procedimiento de contratación y licitación.
4. Plan de revitalización de la Marca CEA.
5. Seguimiento del plan de viabilidad económica y financiera.

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